Analyse Partie A

Cette section examine la probabilité d’identifier des enfants astreints au travail des enfants par des visites d’observation. Elle étudie la manière dont différents éléments de la conception et de la mise en œuvre du système – y compris qui réalise les visites d’observation, quand, où, et comment – influencent la probabilité qu’un système identifie les cas de travail des enfants, pour que ces enfants puissent, par la suite, bénéficier d’un soutien.

Comment les taux d’identification du travail des enfants varient-ils en fonction des projets ?

SYNTHÈSE
Sources des données
Méthodes
  • Comparaison descriptive des taux d’identification du travail des enfants.
Indicateurs/concepts clés/définitions
  • Taux d’identification du travail des enfants : Nombre d’enfants identifiés comme astreints au travail dangereux des enfants, divisé par le nombre d’enfants interviewés durant les visites d’observation, dans un projet de SSRTE donné.
Réserves
  • La comparaison des résultats des divers projets de SSRTE est compromise, car les visites d’observation se déroulent dans des circonstances différentes.
SYNTHÈSE
Sources des données
  • Données compilées issues des visites d’observation dans 12 projets de SSRTE en Côte d’Ivoire et au Ghana.

  • Sur 12 projets de SSRTE, 10 recueillent des données sur le nombre d’heures que les enfants travaillent dans le cacao au cours d’une journée de travail.

Méthodes
  • Comparaison descriptive des résultats mesurés dans l’ensemble des projets de SSRTE.
Indicateurs/concepts clés/définitions
  • Nombre d’heures qu’un enfant a travaillé dans le cacao en une semaine : Uniquement pour les enfants âgés de 10 ans ou plus (les enfants plus jeunes ne sont pas capables d’estimer de façon suffisamment fiable le temps passé à effectuer une activité).
Réserves
  • La comparaison des résultats des divers projets de SSRTE est compromise, car les visites d’observation se déroulent dans des circonstances différentes dans les projets de SSRTE, et différents projets travaillent avec différents outils de collecte de données.
SYNTHÈSE
Sources des données
Méthodes
  • Taux d’identification du travail des enfants pour chaque mois de l’année, en moyenne sur tous les projets de SSRTE dans la base de données compilées.
Indicateurs/concepts clés/définitions
  • Taux d’identification du travail des enfants.
  • Définition: nombre d’enfants identifiés comme astreints au travail dangereux des enfants, divisé par le nombre d’enfants interviewés durant les visites d’observation, durant un mois donné.
Réserves
  • La comparaison des résultats entre les projets de SSRTE est compromise, car les périodes de référence prévues par les outils de collecte de données varient entre les différents projets de SSRTE.
SYNTHÈSE
Sources des données
  • Données issues des visites d’observation dans le cadre de SSRTE déployés par l’ICI en Côte d’Ivoire.
Méthodes
  • Identification du travail des enfants lors des visites aux ménages comparé aux visites aux exploitations.
Indicateurs/concepts clés/définitions
  • Visite au ménage/visite à l’exploitation : Dans la plupart des SSRTE, les agents d’observation rendent visite aux agriculteurs dans leur foyer pour réaliser les entretiens sur la participation des enfants au travail agricole. Dans certains SSRTE, ces visites à domicile sont ensuite complétées par des visites aléatoires aux exploitations cacaoyères pour contrôler sur site si des enfants travaillent sur l’exploitation, et quel type de tâches ils effectuent.
Réserves
  • Dans les SSRTE déployés par l’ICI, une visite à une exploitation est enregistrée uniquement lorsqu’un enfant est vu en train de travailler. C’est pourquoi il n’est pas possible de calculer un «taux d’identification du travail des enfants» pour les visites aux exploitations pouvant être comparé à celui des visites aux ménages.

  • Les informations récoltées au sujet de l’enfant lors des visites aux exploitations se concentrent sur les tâches effectuées et ne permettent pas d’évaluer la situation de l’enfant de manière plus générale;

  • Les données relatives aux visites aux exploitations sont disponibles uniquement pour les SSRTE déployés par l’ICI en Côte d’Ivoire, la validité des résultats pour d’autres contextes n’est pas claire.

SYNTHÈSE
Sources des données

• Données issues des visites d’observation dans le cadre de SSRTE déployés par l’ICI en Côte d’Ivoire.

IIndicateurs/concepts clés/définitions
  • Agents d’observation locaux : Dans les SSRTE déployés par l’ICI, les visites d’observation du travail des enfants sont réalisées par des agents locaux, souvent eux-mêmes agriculteurs, formés par l’ICI sur le travail des enfants, les techniques d’entretien et la sauvegarde de l’enfant. Ils sont généralement employés à temps partiel et à titre forfaitaire s’ils effectuent le nombre minimum de visites d’observation par mois.
Réserves
  • Les caractéristiques détaillées des agents sont actuellement disponibles uniquement pour un sous-ensemble d’entretiens avec des enfants réalisés dans le cadre du SSRTE déployé par l’ICI en Côte d’Ivoire, qui fonctionne avec des agents d’observation locaux ; la validité des résultats pour d’autres contextes n’est pas claire.
ENCADRÉ 2
Les femmes comme vecteurs de changement dans le programme ALP de PMI

En déployant son programme ALP (pour plus de détails, l’encadré 1), PMI a constaté que les femmes peuvent jouer un rôle important en tant que vecteurs positifs de changement, mais qu’elles peuvent aussi être un groupe vulnérable dans de nombreux environnements ruraux.

En tant qu’élément central du programme ALP, les techniciens de terrain dans les pays où PMI s’approvisionne en tabac vérifient que les agriculteurs se conforment au Code ALP en effectuant un contrôle exploitation par exploitation. Ils dialoguent avec les agriculteurs et les travailleurs pour s’assurer que les pratiques qui ne sont pas conformes au code sont identifiées et traitées. La profession d’agriculteur est traditionnellement et majoritairement exercée par des hommes. Malgré cela, et même si dans de nombreux contextes, les femmes techniciennes de terrain sont confrontées à divers défis, PMI soutient de plus en plus l’implication des femmes à la fois sur le terrain et dans des rôles de supervision. PMI apprécie les perspectives et l’expertise féminines supplémentaires que les femmes peuvent apporter à une équipe, et s’engage ouvertement avec les agricultrices, les travailleuses et les membres de la famille.

À titre d’exemple, l’affilié local de PMI au Pakistan a constaté que les techniciens de terrain masculins étaient incapables, en raison des paradigmes culturels, d’interagir directement avec les femmes sur les exploitations. C’est pourquoi, en 2019, PMI a déployé une équipe de 10 femmes («Monitrices ALP») pour sensibiliser aux normes ALP. L’équipe a interagi avec plus de 250 femmes dans 250 exploitations, principalement par le biais de visites à domicile, et a enregistré des améliorations significatives, notamment en matière de pratiques de travail sûres. Cependant, malgré l’expérience positive sur certains marchés, il reste difficile d’attirer des femmes dans un rôle de technicienne de terrain.

PMI reconnaît également que les femmes sont des vecteurs de changement dans la lutte contre la pauvreté rurale et le travail des enfants. Les femmes sont connues pour être plus ouvertes à l’apprentissage et au changement, surtout lorsqu’il s’agit de questions liées au bien-être de leurs enfants et à la sécurité en général. Quand elles sont engagées dans des programmes de sensibilisation, elles partagent leurs connaissances avec les membres de leur famille et les influencent pour créer un environnement de travail plus sûr et plus inclusif, exempt de travail des enfants. Sur la base de ces enseignements, PMI a inclus l’autonomisation des femmes dans ses principes directeurs d’ALP Step Change et a déployé des initiatives ciblées sur les agricultrices et les travailleuses, telles que des formations, des associations villageoises d’épargne et de crédit, et le soutien à la création de petites entreprises.

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site Agricultural Labor Practices Progress Update – Empowering Women for Change (PMI – Philip Morris International) (page disponible en anglais).